月亮上的貓

各家公司2022Q1電話會議的1~2句重點精選

美國電商零售篇→亞馬遜、沃爾瑪、Costco、Kohl's、Target、CVS

.

.

1.亞馬遜

※財務長Brian Olsavsky論通膨對亞馬遜的影響

→第一季度通脹壓力加劇的結果。

航線運輸空運和海運費率繼續保持或高於去年下半年的水平，

這已經遠高於新冠疫情之前的水平與大流行前的費率相比，

用海外集裝箱運輸的成本增加了一倍以上。

燃料成本甚至比一年前高出約 1.5 倍。

加上工資通脹的同比增長，與去年相比，

這些通脹壓力增加了大約 20 億美元的增量成本。

雖然我們將繼續尋找降低這些成本的方法，

但我們預計它們將持續一段時間

.

.

2.沃爾瑪

※美國沃爾瑪執行長John Furner論公司的價值

→我們的團隊和供應商需要盡我們所能來保持低成本，

這樣我們才能為客戶創造有意義的價值。這就是公司的宗旨。

我們有能力在偉大的經濟體和不太好的經濟體中表現出色。

因此，我們將做好自己的定位，以照顧我們的客戶，

我們的團隊和我們的供應商，

我們都需要做更多的事情來幫助客戶。

.

.

3. Costco

※副總裁Bob Nelson論會員續訂狀態

續訂率方面，我們創下歷史新高。在這季度末，

我們的美國和加拿大續訂率為 92.3%，

比上一季度末的 12 週前增長了 0.3%。

全球利率在公司歷史上首次達到 90%，

比我們在上一季度末報告的數據高出 0.4%。

※Bob Nelson副總裁論旅行相關業務

談談旅行，由於每個人都被壓抑了兩年而不去旅行，

所以是的，這項業務已經像瘋了一樣起飛!

.

.

4. Kohl's平價百貨

沒甚麼特殊之處、老樣子過得不太好，跳過~

.

.

5. Target

※執行長Brian Cornell論成功關鍵

當我想到我們長期成功的關鍵驅動因素時，

有兩件事排在首位：

我們的團隊以及我們與客人建立的關係

在過去的 5 年中，我們進行了重大而有目的的投資，

以確保我們正在招聘、提升和維護最好的零售團隊。

因此，即使我們孜孜不倦地努力

使我們的業務恢復其長期盈利能力，

您也應該期望我們繼續投資於我們的團隊，

因為沒有他們，

我們將永遠無法實現我們的長期潛力。

我們對與客人的關係有著相同的看法。

在過去的 5 年中，我們做出了許多深思熟慮的決定，

旨在加深 Target 與我們的客人之間的關係。

這些決定導致流量不斷增加，

轉化為收入和利潤的增長。

.

.

6.CVS連鎖藥局

※執行長Karen Lynch示範有講跟沒講一樣跟丟包給下屬

→是的，關於通貨膨脹，顯然，我們非常關注這個話題。

如你所知，美國幾十年來從未見過這種通脹壓力。

通貨膨脹的某些方面會產生影響——

這對我們來說可能是非常積極的。

但當我們考慮每項業務和通貨膨脹時，

對通貨膨脹的反應各不相同。我會要求肖恩

通過這些企業中的每一個來了解一下這些細節，

以便讓你更清楚地了解它的外觀。

最近看了很多公司的Q1電話會議

忽然間覺得這樣瀏覽過去有點可惜

其實這等同於各公司的高層

對於自家公司的業務與對行業趨勢的發表

而且有時候他們也是我的導師 教導著我

這也是投資美股最大的優點

每一季都有上千家公司的高層

公開跟你分享他的想法與意見

這裡我就起個頭 把我所見最有印象的部分

可能1~2個片段節錄起來 分享給大家

看看這樣對大家來講有沒有幫助吧?

內容都是Google網頁翻譯的

明顯不通順 我會修飾一下

但其他我就懶的管了~