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打底系列1-貝佐斯傳-讀後感
純粹至極的意念,造就出Everything Store
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亞馬遜一直是我電商領域的一大缺口
這家公司對於歐美電商的影響深遠
我卻始終不太了解這家公司與貝佐斯
於是這次的重新打底巡禮就從亞馬遜開始了
這本書的作者是Brad Stone 也是
"Uber與ABNB憑甚麼翻轉世界"的作者
是一位很扎實的傳記作家與記者 
不過這本貝佐斯傳是13年出版的 
其實是比較老的書 
另外他在去年有再寫一本亞馬遜的書
應該是把12~22年的時間線再補齊吧
目前沒有找到中文版,之後有機會再來看看
現在就先讓我分享
我在書中看到的三個亮點與感想吧!
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※善意滿滿的家庭下長下的天才
貝佐斯是一位公認的天才,
擁有極高專注與好勝心
這我倒是不太意外
意外的是他的家庭異常的和諧
雖是半個養子(媽跟前夫生的),
但是與繼父、外公外婆與媽媽
都保持非常好的關係
並且也積極鼓勵他發揮所長
亞馬遜草創時期也是大力的支持
前後投入超過10幾萬美元
我感覺這樣的穩定支持的善意
讓年輕的貝佐斯與亞馬遜比較可以關注於長期
並且避免自身與公司無謂的損耗與躁進
(反例是馬斯克的特斯拉與卡蘭尼克的UBER)
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※超理智、冷血暴躁、征服者
本身是工作狂就別講了
但是對於所有的員工都用同樣的標準要求
就很可怕了,工作與生活的平衡是笑話也是禁語
在他底下工作還要忍受莫名其妙的極端要求
以及暴君般的壓力與狂怒
員工只是他完成目標的棋子之一
超理智的盤算每項資源的成本與代價
造就出了鼎鼎大名的亞馬遜血汗工廠
同時在面對競爭對手與供應商上
也是類似概念,加入我的願景不然就毀掉你
雙贏是不存在,我要的只有顧客贏然後亞馬遜贏
你活不下去是你太弱而已
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※一切都是為了顧客好、極致純粹的貫徹意念
這個理念很奇怪,整本書都不斷地強調這個概念
但是卻從未解釋為何貝佐斯
哪裡生出這麼強烈的意念
但是所有亞馬遜的創新與戰略決策
都是依此而行的
並且是我目前為止看到做到最極端的一家公司
所有與之牽扯的關係人事務
不論是員工、物流系統、供應商、
競爭對手、政府與稅
貝佐斯將所有的一切都轉化為為顧客好的能量
其他的都不重要
只要萬物皆可賣、亞馬遜最便宜最快最好
就算員工崩潰生病、競爭對手毀滅、
供應商瀕臨崩潰
行業生計接近毀滅也沒關係,只要顧客好都OK
真的是非常非常非常純粹的執行這樣的概念
單純到令人毛骨悚然....
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※感想→毫無雜質的純粹意念造就亞馬遜帝國
我覺得貝佐斯是一個很單純的人
他就是想要去做電商
然後可能根據他的研究判斷

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