小黑的本質投資-(舊名:月亮上的貓)

打底5-"我曾走在崩潰的邊緣"
一點都不崩潰的白開水的創業經驗分享
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新東方是一家讓我很印象深刻的公司
兩年前被中國政府一紙政令打到差點破產
股價最低股時期僅剩"5%"(195→10美元)
但是從最低潮時期又僅花一年時間重新崛起
若你在10美元買進，現在報酬率是4倍
當然那個時候的我完全沒敢買就是了

但我對於這家公司的創辦人與執行者非常的有興趣
所以今日有幸看了這本出版於2019年
由新東方創辦人俞敏洪先生親自撰寫的書籍
"我曾走在崩潰的邊緣"

不過看完之後覺得略為遺憾
有掛羊頭賣狗肉的嫌疑
這本書的內核是一本
"(補習班)創業與經營的經驗分享"
並無過多的對於逆境時期的描述與頗析
許多重大事件與困境被輕描淡寫的帶過去了
但給出的意見卻又很"老生常談"
閱讀完後有一股濃濃的空虛感油然而生
總之還是分享一些我印象深刻的內容吧
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※教育事業的本質是好老師、好的教學內容
這是俞先生從開頭到結束都不斷強調的內容
不論是30年前的200~400人的大班制教學
到現今流行的小班制、1對1
甚至是線上課程
教育的本質永遠不變的是好老師與好教學內容
月貓我老婆本身也從事教育產業
看著她十年的持續的學習與進步
就算是疫情期間從實體轉為線上
學生依舊絡繹不絕(還被堵在電梯口希望可以收學生)
我的想法與俞先生是高度契合的
互聯網只是一種教學的工具
核心依舊是教師本身的實力與魅力
研究這類型產業公司的本質問題永遠是
"這些公司如何訓練與維持優良師資的"
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※創辦人的性格與認知造就企業文化
俞先生在書的結尾處有做了一番自我剖析與反省
並且這些的性格與認知進一步影響新東方這家公司
例如坦誠、親合的個性
讓自身的人脈快速拓展
與讓新東方複雜的創業團體可以長年維持
但是反向來講 人人好的個性
也造成缺乏權威以及軟弱猶豫的負面影響
因此有段時期也曾經被請下CEO一職

另外俞先生也說過自身受到人文社科的教育
同時也沒有往碩博士的道路發展
因此缺少系統性的學術研究的經驗
造成他的認知結構在邏輯、
數理與系統性思維都很薄弱
但是形象、人文等自由性高、發散性思維較強
造成新東方長久以來一直自由、隨意
的思維框架與組織結構
也因此新東方出來的創業家成功知名高達200多位
(羅永浩、李豐、李笑來、沙雲龍、陳向東)
也跟創業者本人的性格認知息息相關
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個人感想---一點都不崩潰的白開水分享
相對於書名的聳動命名
內容有很大的落差感
這本書給予我的感覺像是
那種花錢買的"平庸"創業線上課程
雖然邀請了有經驗的大老跟你分享
他在公司的每個階段遇到的困難與處理
但是大多卻都是蜻蜓點水，淺嚐即止
有幾段相對比較真誠與深入的分享
但是大概90%都是拿錢辦事的感覺
食之無味、棄之可惜